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很多分開病院指導崗亭的病院辦理者大要都有“人走茶涼”的心思體驗。試想在位時前呼后應，不只本人抱病以至連親伴侶好抱病，也能不費吹灰之力就獲得漠不關心的診療效勞，但一旦分開指導崗亭后呢？有幾個沒有情面冷暖、炙手可熱之感？但這是因為人的獸性而至，古今皆然。你作為院長也好主任也好，老是人生某個階段所飾演的社會腳色，不管工夫是非，總有去妝謝幕的那一天。但只需性命之火沒有燃燒，我們任誰也沒法躲避病魔的侵襲，因而而逾越“政績訴求”，逾越仿佛浮云般的名利引誘，進而經由過程本人的動作來增進醫療市場的安康運轉，難道逾越有備無患之考量的別一種格式別一種地步？對那位院長的上述看法，能夠有人會做出“屁股決議腦殼”的解讀，究竟上這并不是沒有原理。“屁股決議腦殼”，在很多人眼中仿佛是使人不齒的舉動，但究竟上這類熟悉很難經得起琢磨。試想假如我們往雅里去說呢，假如提拔到哲學層面上說呢，“；屁股決議腦殼”和“存在決議認識”的哲學命題有甚么大的區分？究竟上非凡是夫俗子，以至連政治人物也很難掙脫這一“魔咒”——美國新選出來的總統特朗普在大選中狂懟中國，堂吉訶德大戰風車般又是責備中國為匯率操作國，又是宣稱把臺灣當作與中國博弈的牌來打。但中選后怎樣？對中國的政策不也呈現了“發卡彎”？此乃“屁股決議腦殼”也，此乃“存在決議認識”也。退職的公立病院院長經由過程社會腳色的轉移，不自發地完成了換位考慮，不自發地將患者的運氣同本人的運氣聯絡起來，從而由這一角度切入憐憫患者、畏敬和保護性命這一感情條理，這才是工作的意義地點！除因長處考量招致某些人對社會本錢進入醫療范疇采納拒斥心思外，另有一種人，是因被傳統思想所綁架而與前者異曲同工。這類腦殼上頂著“學者”、“專家”之耀目光環的人，一談起民營病院開展就聞風喪膽就如臨大敵。似乎一旦社會本錢進入醫療范疇，中國的醫改就“犯了推翻性毛病”，中國的醫療衛惹事業就會“崩盤”一樣。這類人的“殺手锏”是甚么？就是以醫療衛生范疇的最大特性是醫患單方信息高度不合錯誤稱作為立論的次要根據。究竟上不管在任何范疇，信息的對稱是絕對的，不合錯誤稱則是相對的。試問用電腦的曉得電腦機關嗎？開汽車的明白汽車維修的辦法嗎？就拿筆者來講，駕齡有十多年了，開車里程也達十萬千米之多，但至今仍不曉得車子的玻璃水怎樣加，但這絲絕不阻礙筆者享用當代交通東西帶來的便當和興趣。在醫療范疇的醫患干系中，單方的信息確實高度不合錯誤稱，大夫也確實身兼醫療效勞供給者和消耗者代表的兩重腳色，但那又能怎樣樣？增強“放管服”就是了，對峙“寬進嚴管”就是了，對觸及醫療質量的樞紐性信息停止公然以至強迫性公然就是了，經由過程信息；表露給患者一雙“慧眼”讓他們“用腳投票”就是了，有甚么大不了的？君不見新中國成立前的幾千年來，何曾有過現今意義上的“公立病院”的影子，不也沒有因疾病和瘟疫而天塌地陷，亡國滅種？再說了，在極左思潮流行年月被打上“文明侵犯”之標簽的東方在中國所辦的教會病院，在中國醫療衛惹事業中所起的主動感化不也逐步獲得了人們認同？不但云云，如今有些病院在編輯院史時，只需病院汗青上與這類教會病院有點“沾親帶故”的聯絡，就想方設法扯近間隔，以此來彰顯病院的“血緣”之崇高。可見醫療機構有共同的肉體傳承，這是其靈魂地點，至于病院是私有仍是私立，都沒法從底子上代替這一點。就好像一小我私家有甚么樣的精氣神兒，與甚么穿著無多大干系一樣。

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