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江蘇省組建以兩個三甲病院為中心的省級醫(yī)療團(tuán)體，吸納城區(qū)二級以上病院、專科病院和社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)，組建縱向一體化的醫(yī)療團(tuán)體，建立社區(qū)衛(wèi)生辦理中間，醫(yī)療團(tuán)體闡揚中心病院資本劣勢，與社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)睜開辦理幫扶、手藝協(xié)作、派駐大夫和職員培訓(xùn)等事情。薪資低、使命重、風(fēng)險高，一線醫(yī)務(wù)職員的職業(yè)生態(tài)情況壓力重重。為在查核時統(tǒng)籌服從與公允，江蘇省公立病院在訂定單元外部績效人為發(fā)放項目時，設(shè)立崗?fù)ぱa(bǔ)助、糊口補(bǔ)助、科研補(bǔ)助、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)補(bǔ)助、延時加班補(bǔ)助、值班補(bǔ)助、日班補(bǔ)助等項目。在詳細(xì)分派時，重點向臨床一線、樞紐崗?fù)ぁI業(yè)主干、風(fēng)險度高和奉獻(xiàn)凸起等醫(yī)務(wù)職員傾斜。

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